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华为总裁任正非经典语录(20条)

1、秘书是经理的渠道,秘书是经理。最初级的管理人员是秘书。公司80%-90%的日常工作由秘书负责,他有权处理日常事务。华为的许多高层领导都是秘书。性别歧视是客观存在的,公司没有实现同工同酬,这是受社会传统的影响,并不是华为公司领导的一种有意识的行为。对每个人来说,通过工作表现来证明自己的地位是最重要的。还要解释和克服习惯的力量。

2、作为一个受自然规律制约的自然人,他的自然生命总会有结束的时候。作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但也受社会逻辑的约束。没有能力,一个人可以活60年;没有能力,一个企业不能活6天。一个公司如果遵循自然规律和社会规律,可以生存600年以上。

3、要成为一名合格的营销人员太难了,比产品研发更难,难在学会做人。世界上最难的事情就是读懂好人。你必须时刻牢记,走进生活,你会发现任何人都比你优秀。

4、我们叫英雄,不要让雷锋受罪。雷锋精神和英雄主义的核心是奋斗和奉献。在华为,一丝不苟地做好自己的工作是敬业,是英雄的行为,是雷锋的精神。

5、我最大的愿望就是希望你们这些年轻人快点长大成熟。公司不断花费这么大的代价来培养你,希望你能挑起天下兴亡的责任来。

华为总裁任正非经典语录

任正非语录经典语录

6、在管理改进中,我们必须强调对最短的那块板的改进。各**、各部门、各流程的主要领导要抓住薄弱环节。坚持均衡发展,不断加强以过程为导向、以时间为导向的管理体系建设,符合公司整体核心竞争力,不断优化自己的工作,提高贡献率。

7、冬天会过去,春天会来。我们利用这个冬天,节约能源,加强内部改造,我们和日本公司一起,度过这个冬天。我们一定会迎来融雪、布鲁克的特色,华为的春天也将难以创业,要保持困难,这是不难知道的。过去高科技企业的成功往往是失败之母,在这个瞬息万变的信息社会,只有恐慌才能生存。

8、无论是干部还是普通职工,下岗都是不可避免的。我们从未像日本那样承诺终身雇佣。从一开始,我们公司就强调来去自由。内部流动是非常重要的,当然这种流动是有起有落的,只要公司的核心竞争力提高了,个人的兴衰呢。

9、就我个人而言,我没有什么伟大的理想,我想这两三年要做什么,怎么做,才能生存下去。我很看重最近的管理改进,而不是长期的战略目标。生活是绝对的真理。

10、到今年年底,我们将提出一个口号:在窄带通信领域引领世界。如何?要虚心,认真研究国外主要竞争对手的优势,不断发现和改正自己的不足。华为要生存,需要学习、开放、合作,关起门来是赶不上世界的。我们所有的拳头产品都是在开放的合作中开发的。思想封闭的人是不会进步的,应该下岗培训。

华为总裁任正非经典语录

任正非语录最经典语录心得

11、无论出现什么问题,我们的工作人员都要坚定不移地保持肃静、听党、跟着党。要严格,不要说不该说的话。特别是要管好自己的家庭。我们华为人很有礼貌。当社会不承认你是华为的时候,你就是华为;当社会认可你是华为的时候,你就不是华为了,因为你的做法不在家。

12、公司要求每一位员工,都要爱自己的祖国,爱我们的民族才刚刚开始复兴。只有怀着希望的民族,才能进行艰苦的战斗,而无怨无悔。

13、对爱情的检验不应由当事人提出,而应由当时的情况和时间提出。当你对他人的行为或想法进行测试时,你会发现不信任是建立在缺乏爱的基础上的。为什么不用交流来代替测试呢。

14、寺庙小了一点,方丈精简了一点,僧人少了一点,器官的改革就是这样。一般的原则是我们必须压缩器官。为什么?因为我们建造了它。为什么建造它呢?道路设计博士学位,炼钢钢轨硕士学位,铺路本科学位。但道路修好后,我们就不需要这么高的学位了,否则没人买得起火车。

15、华为唯一可以依靠的人是人,这当然意味着勤劳、无私、自律和有技能的人。如何培养和造就这样的人是很困难的。但是,我们应该逐步摆脱对技术、人才和资本的信任,使企业从必然的王国走向自由的王国,建立更加合理的管理机制。当我们仍然依赖技术、人才和资本的时候,我们的思维是被束缚的,我们的价值评估和价值分配体系仍然存在一定程度的扭曲。

华为总裁任正非经典语录

任正非语录经典语录

16、也就是说,一个年轻人应该长时间的自我批判。一个人只有坚持自我批评才能不断进步。大多数人一上班就变得心胸狭窄。如果不克服你的狭隘心态,它将不是华为发展的动力,而是一块绊脚石。它不仅不会使公司变得更强,反而会削弱公司的竞争力。真正让华为发展得更快、更大的,是依靠每一位员工敞开心扉,加强自我批评。

17、有时候你会觉得公司并不像你想的那么公平。世界上没有绝对的公平,你也不能对它期望过高。但在努力面前,机会总是均等的,做得起的好事却受到委屈。不燃之鸟是凤凰,这是华为人对待委屈和挫折的态度,也是选拔干部的标准。

18、三、每天反省自己的身体,自我批评,是克服童年疾病的最好方法。婴儿期疾病并不可怕,公司从上到下,我们都有婴儿期疾病,尤其是面对新事物、新问题的时候。认识新事物,认识新问题总是逆的,不可能一步就认识到本质。因此,我们应该继续努力学习,不断提高我们了解事物和问题的能力。你还应该特别注意向别人学习,看看身边的老员工是怎么做的,学会理解然后再创新,一步步走向成熟。

19、我们公司在和平时期享受了太长时间的安宁,得到了太多的晋升。这可能是我们的灾难。泰坦尼克号也发出了轰鸣声。我相信那一天会到来。面对这样的未来,我们如何应对,我们没有思考。我们的许多员工盲目地骄傲和乐观。如果考虑的人太少,它可能很快就会到来。在和平时期想到危险并不是危言耸听。

20、在华为的员工大会上,任正非问:2000年后华为最大的问题是什么?答案是:没有。任正非告诉我们:钱不知道怎么花,当你的家人买房子,客厅可以小一点,卧室可以小一点,但阳台要大一点,但也买一大耙子,天气是好的,不要忘记经常在阳台上干燥的钱,否则你的钱都是发霉的。