1、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

3、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

4、职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

5、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

6、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

7、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

8、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

9、我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

10、专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

企业管理经典语录

11、性格决定命运，气度影响格局。

12、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！

13、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

14、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。

15、没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

16、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

17、意识来自于要求，要求来自于习惯。

18、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

19、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

20、伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

企业管理经典语录

21、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

22、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

23、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

24、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

26、没有完美的个人，只有完美的团队。

27、为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

28、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

29、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

30、不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

企业管理经典语录

31、奖要舍得，奖要奖得心花怒放！罚要狠心，罚要罚得心惊胆战！奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

32、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

33、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！

34、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

35、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

36、不做计划，就是计划失败。

37、共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

38、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

39、管理的本质不仅在于知，更在于行。

40、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。