1、管理者最基本的技能：有效的沟通。
2、管理是对复杂问题的简化和对混乱事物的规划。杰克？韦尔奇。
3、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。松下幸之助，日本商业之神。
4、没有什么比忙碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
5、授权和信任是有效授权的途径。管理专家大卫·柯维说。
6、尊重客户是华为存在的唯一理由。
7、最好是表扬一个有正式文件的人，批评一个有电话的人。
8、情感投资是所有投资中成本最低、回报率最高的投资。日本麦当劳董事长田富田。
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9、感激是不够的，还需要双手合十，虔诚地领导。松下幸之助。
10、用爱维系的公司远比用恐惧维系的公司稳定。赫伯·凯莱赫，西南航空公司总裁。
11、只有两种方法可以赚更多的钱：要么通过增加销售，要么通过减少管理费用。
12、世界上没有一种产品的质量和价格低到可以长时间生存。
13、员工培训是一项风险最小、收益最大的战略投资。Warrenbennis。
14、企业的成功取决于团队，而不是个人。管理大师罗伯特·凯利。
15、就拿我们的前20名员工来说，我告诉你，微软将成为一家无足轻重的公司。
16、管理是对复杂问题的简化和对混乱事物的规划。通用电气（ge）总裁杰克？韦尔奇（JackWelch）。
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17、有效的管理者善于用人。彼得？德鲁克。
18、人才是最高利润的商品，能经营好人才的企业是最终的大赢家。
19、把你的竞争对手当作对手而不是敌人是更有益的。罗莎贝丝？moscant。
20、如果你有一个项目，首先要考虑的是是否有人会去做。如果没人知道，那就放弃吧。这是必要条件。联想集团总裁柳传志。
21、如果你不能评估，你就不能管理。琼玛格丽塔。
22、产品质量是生产出来的，不是测试出来的。威廉·戴明博士。
23、管理者最基本的技能：有效的沟通。英国管理科学家威拉德。L。
24、只有出现分歧才能做出决定。通用汽车（generalmotors）总裁阿尔弗雷德？斯隆（AlfredSloan）。
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25、授权就像放风筝。当下属能力较弱时，就有必要关闭这条线；当下属能力较强时，就有必要关闭这条线。国际战略管理顾问林正达。
26、唯一持久的竞争优势是比你的竞争对手学得更快的能力。壳牌石油公司。
27、在引入新的管理制度时，我们首先要僵化，然后优化，最后固化。
28、微软离破产只有18个月了。
29、危机不仅带来麻烦，也蕴含无限商机。格雷格brenneman。
30、如果良率设置为85%，那么15%的误差是可以容忍的。质量管理大师菲利普·克罗斯比。
31、正确的决定来自所有人的智慧。
32、在商业运作的过程中，你会经常遇到各种各样的**。如果你不能控制自己的欲望，你可能会犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不能超越。
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33、不善于倾听不同的声音是管理者最大的疏忽。美国女企业家玫琳凯。
34、管理水平越低越好。克莱斯勒董事长本·比德韦尔。
35、从始至终以人为本，尊重员工是成功的关键。托马斯？沃森。
36、正确的决定来自所有人的智慧。Tday，美国社会学家。
37、今天我要打败你。我不睡觉就打你。这是我们的文化。
38、对的人请上车，错的人请下车。詹姆斯·柯林斯。
39、抓住机遇，快速决策是现代企业成功的关键。斯坦福大学教授。
40、20世纪是生产力的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫？朱兰博士。
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41、雇佣一个廉价的随叫随到的庸医比雇佣一个高技能的专家要好。管理学学者詹姆斯·柯林斯。
42、今天我要打败你。我不睡觉就打你。这是我们的文化。胡伯林，甲骨文中国总经理。
43、任何重大决定都必须有其他的选择。克莱斯勒总裁李艾科。
44、只有出现分歧才能做出决定。阿尔弗雷德·斯隆。
45、犹豫当然可以避免做错事的可能性，但也失去了成功的机会。美籍华人企业家王安博士。
46、就产品质量而言，不是100就是0。松下幸之助。
47、管理，成本分析，到最后一点分析。
48、在新的经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。