1、5S是做好pDCA的第一步。
2、做好清洁工作,工厂废物一定要少;良好的清洁,优美的环境,良好的心情。
3、整理:必要的区域摆放,清晰标识,使用方便。
4、实施5S活动,提高员工素质。
5、通过5S提升公司形象,通过5S提升公司信誉。
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6、5S不仅需要全员参与,还需要全员实践。
7、只有不断的审核和修改5S,才能持续改进。
8、创造清洁的工作环境,提高工作士气和效率。
9、卫生安全环境好,整理不差,日常清洁,我们有良好的质量。
10、读写能力-养成良好的习惯,提高整体素质。
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11、5S是质量零缺陷的保驾护航。
12、标准化步骤:制定标准,实施标准,完善标准。
13、整理-区分物品的使用,处理不需要的物品。
14、高质量的产品来自于高标准的工作环境。
15、5S以识字开始,以识字结束。
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16、整顿办透,处处整洁好治理。
17、现货不好,然后市场不好,市场不好,然后发展缓慢。
18、品质:养成良好的习惯,提高整体素质。
19、整理:区分物品的用途,处理不需要的物品。
20、分工合作清洁,我相信明天会更好。
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21、22.5S以成就开始,以成就结束。
22、5S是改善企业健康的秘方。
23、看板操作:指出必要项目的管理方法,并在短时间内使用。
24、良好的质量第一的培训,提高工作效率的心情。
25、要环境好,收拾整顿要做到,每天打扫不能少,清洁修养是最重要的。
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26、5S是零质量缺陷的保驾护航。
27、减少浪费,提高质量,整洁舒适,安全规范。
28、5S的发展有三个阶段:有序、动态和透明。
29、5S是所有改进活动的前提。
30、减少浪费,提高质量;整洁舒适,安全规范。